很多朋友想了解關(guān)于成都小程序設(shè)計的一些資料信息，下面是小編整理的與成都小程序設(shè)計相關(guān)的內(nèi)容分享給大家，一起來看看吧。
近幾年，隨著我們中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，“網(wǎng)站”一詞成了一個高大上的熱詞。那么什么是網(wǎng)站？網(wǎng)站怎么來的？如何做網(wǎng)站？企業(yè)在成都小程序設(shè)計中存在哪些錯誤認(rèn)知？不妨看看這篇文章。
無論是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的市場主體企業(yè)方，還是我們業(yè)內(nèi)專為企業(yè)提供營銷策劃服務(wù)的所謂網(wǎng)站人，只要涉及到“銷”也總能拿網(wǎng)站來說事。大家一開口總是會提到這些“高大上”的詞匯：
網(wǎng)站定位、網(wǎng)站價值、網(wǎng)站形象、網(wǎng)站戰(zhàn)略、網(wǎng)站升級、網(wǎng)站營銷、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)站資產(chǎn)、網(wǎng)站傳播、網(wǎng)站廣告、網(wǎng)站形象、網(wǎng)站創(chuàng)意、網(wǎng)站策略、網(wǎng)站設(shè)計、網(wǎng)站管理、網(wǎng)站檢視、網(wǎng)站診斷、網(wǎng)站個 、網(wǎng)站態(tài)度、網(wǎng)站視覺、網(wǎng)站識別、網(wǎng)站符號、網(wǎng)站文化、網(wǎng)站故事、網(wǎng)站訴求、網(wǎng)站屬 、網(wǎng)站利益、網(wǎng)站核心價值、網(wǎng)站背書、網(wǎng)站使命、網(wǎng)站愿景、網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站認(rèn)知度、網(wǎng)站美譽度、網(wǎng)站忠誠度、網(wǎng)站金字塔、網(wǎng)站聯(lián)想、網(wǎng)站知識、網(wǎng)站聲浪、網(wǎng)站延伸、網(wǎng)站組合、子網(wǎng)站、母網(wǎng)站、單一網(wǎng)站、主副網(wǎng)站、象征網(wǎng)站、背書網(wǎng)站、影子網(wǎng)站、產(chǎn)品網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)站、渠道網(wǎng)站、傳統(tǒng)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站......
雖然經(jīng)常聽到的這些詞，但最近我們團(tuán)隊在給企業(yè)做網(wǎng)站咨詢的時候才發(fā)現(xiàn)，企業(yè)方都說網(wǎng)站很重要，必須要做。但他們中大部分卻對“網(wǎng)站”的真正含義根本不了解，也就說不清楚什么是網(wǎng)站？
網(wǎng)站最核心的元素是什么？網(wǎng)站對企業(yè)有什么作用？企業(yè)應(yīng)該如何做網(wǎng)站？什么時候才開始做網(wǎng)站......企業(yè)方不知道還能原諒，最令我不可思議的是：我詢問了一遍身邊從事營銷策劃行業(yè)的人，能真正把“網(wǎng)站是什么”講清楚的人也少之又少！！！
這太不可思議了。
試想一下：如果都不清楚網(wǎng)站是什么，那么如何能把網(wǎng)站做好呢？
在回答網(wǎng)站是什么之前，我們先思考今天企業(yè)為什么要來做網(wǎng)站呢？那是因為當(dāng)前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、商業(yè)競爭不斷加劇，企業(yè)只有選擇做網(wǎng)站才能在商海中獲得一席之地，也只有選擇做網(wǎng)站才能實現(xiàn)在激烈的競爭中脫穎。
因為做網(wǎng)站能夠獲得高溢價、高銷量；避開價格戰(zhàn)惡 競爭；獲得高客戶忠誠度和復(fù)購率；獲得最好的零售商或加盟渠道；獲得最好的貨架位置和采購量；在同類產(chǎn)品中被優(yōu)先推薦或選擇；是保障企業(yè)競爭優(yōu)勢的最強大武器；能有效屏蔽和壓制市面同名網(wǎng)站；更容易被資本親睞助力裂變增長；是讓消費者形成依賴的一種信用保障。同時網(wǎng)站才是企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)和永久 的精神財富，可以轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)或傳承發(fā)展！
所以，我將從本文及后續(xù)系列文章，以成都小程序設(shè)計的三大階段為主線，主要圍繞“企業(yè)怎么做成都小程序設(shè)計”來展開講述成都小程序設(shè)計的步驟、方法及每個階段的核心事項，希望對各位有所幫助。而本文只專注講述一個問題：什么是網(wǎng)站？
后續(xù)相關(guān)的系列文章主要分為三大部分：
第一個部分是圍繞網(wǎng)站“新創(chuàng)期”，企業(yè)必須做對的三件事情，并提供一些輔助工具和實用方法。
第二個部分是圍繞網(wǎng)站“成長期”，企業(yè)應(yīng)該做好的那些事情，并基于競爭環(huán)境構(gòu)建網(wǎng)站戰(zhàn)略護(hù)航。
第三個部分是圍繞網(wǎng)站“爆發(fā)期”，企業(yè)提前布局的那些事情，并制定網(wǎng)站成長動態(tài)地圖指引商戰(zhàn)。
此外圍繞這系列文章還會有精彩的解讀篇和案例篇，我都會拆解這三大部分進(jìn)行系統(tǒng)的深度講述。
好了，本文是第一篇。我們正式開始來說。
在前面列舉的那些網(wǎng)站相關(guān)詞匯，就可看出網(wǎng)站有多火，似乎網(wǎng)站就是個萬能詞匯，能跟一切廣告、營銷策劃術(shù)語進(jìn)行搭配。相反也就可以看出網(wǎng)站的定義是有多模糊和多混亂。
其實我們談到網(wǎng)站，對于不同主體的人，腦海里面浮現(xiàn)的信息可能是不一樣的。
對于企業(yè)來說，談到網(wǎng)站可能想到的是自己的企業(yè)及利益相關(guān)市場經(jīng)營主體，以及一些產(chǎn)品或服務(wù)的信息；
而對于消費者來說，談到網(wǎng)站可能想到的就是自己常使用或熟悉的衣食住行玩用等各種網(wǎng)站，甚至這些網(wǎng)站的特點；
對我們網(wǎng)站人來說，談到網(wǎng)站可能想到的是一套自己主張的網(wǎng)站理論，或認(rèn)為是對的一些觀點或方法。所以，不同主體的人所關(guān)心的信息是不一樣的。
現(xiàn)在，對做網(wǎng)站的人來講，總是會遇到一個問題：如何向不懂網(wǎng)站的人解釋自己的工作？“做策劃的？”、“做廣告的？”、“做設(shè)計的？”...這是大多數(shù)不懂網(wǎng)站的人所反應(yīng)出來的印象。而網(wǎng)站人的內(nèi)心只能深深嘆了一口氣，沉默幾秒鐘后，無奈的回：“嗯，差不多吧。”
對于網(wǎng)站是什么？我看了很多大咖對網(wǎng)站的解讀，各有各的角度。就比如：
廣告教父大衛(wèi)奧格威說“網(wǎng)站代表一種形象”；網(wǎng)站大師大衛(wèi)艾克說“網(wǎng)站代表消費者掌握的關(guān)于商品、企業(yè)相關(guān)的知識”；定位理論創(chuàng)始人特勞特說“網(wǎng)站代表一個品類”；全球知名網(wǎng)站管理公司 BRANDZ 說“網(wǎng)站代表消費者與商品之間的一種關(guān)系”。甚至還有的人說網(wǎng)站是一種博弈機制，是消費者對于企業(yè)的監(jiān)察。
所以雖然大家都在說網(wǎng)站，也是同一個詞語，但各自對網(wǎng)站的定義很可能是不一樣的。
那么，要回答網(wǎng)站是什么？我們首先就要來看一看“網(wǎng)站Brand”這個詞的來源。網(wǎng)站這個詞來源于西方，其英文單詞是“Brand”。最早是演變于古斯堪的那維亞語“Brandr”，意思是“燃燒”、“烙印”，指生產(chǎn)者燃燒印章烙印到產(chǎn)品上。
在好幾個世紀(jì)以前的游牧?xí)r期，西方的古斯堪有很多養(yǎng)羊養(yǎng)牛的人，總是避免不了他們要在同一片草原上放養(yǎng)，由于牛羊太多太相似了，所以就導(dǎo)致牛羊混在一起分不清，分不清就要想辦法區(qū)分開各自的牛羊？
于是他們就想了一個辦法，用燒紅的烙鐵在自家的牛羊身上烙了個印記，以便與他人的牛羊區(qū)別開來。慢慢的，牧民們根本就不用看牲口了，而是要看標(biāo)記就能認(rèn)出自家的牛羊。
如果某個牧民的牛羊在市場上賣的最好，這戶牧民的標(biāo)記就會越來越出名，最后買家為了省事，就看標(biāo)記來識別牧民的牛羊，時間久了，就形成了一個獨特的、起識別作用的顯著標(biāo)記。
此時我們分析發(fā)現(xiàn)，這個標(biāo)記也不單單是用于牧民自己的區(qū)分，而且還給買家?guī)砹朔奖悖I家看標(biāo)記就可直接交易。所以這個標(biāo)記里面就多了很多含義，代表了牲口自身，代表了牲口的主人，代表了牲口的品質(zhì)，方便了買家，尤其是大大降低了買家的選擇成本。
我們回到當(dāng)下，目前在市場上同一個品類的產(chǎn)品非常多，有幾十種甚至上百種，而消費者在面對眾多同類產(chǎn)品時，根本就不可能了解清楚每一種產(chǎn)品，因為每種產(chǎn)品包含了復(fù)雜的信息，如：原料、工藝、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、售后等等，另外消費者也根本不可能仔細(xì)對比每一個產(chǎn)品的信息來做選擇。
同樣的，如果我們將市場上的所有產(chǎn)品、服務(wù)等做一個類似延伸，并把這些東西都看成是射向我們的信息，我們會發(fā)現(xiàn)根本沒法分辨，原因就是信息太多了。
所以企業(yè)就要給每類產(chǎn)品定一個網(wǎng)站，用一個名字、口號或標(biāo)志等（我統(tǒng)一稱為網(wǎng)站符號）來區(qū)分每類產(chǎn)品，并概括產(chǎn)品所包含的這一大類相關(guān)信息。這樣消費者就再也不用看每一種產(chǎn)品了，而是直接看網(wǎng)站符號就能對比網(wǎng)站，然后購買。
也就是說網(wǎng)站本質(zhì)上是一個符號，用來區(qū)分和概括信息。
而企業(yè)做網(wǎng)站最終要面向消費者，能夠為消費者能夠產(chǎn)生價值，同時幫助消費者降低選擇成本、縮短決策時間，并讓消費者優(yōu)先選擇自身的產(chǎn)品或服務(wù)，這是做網(wǎng)站的根本目的。
所以企業(yè)要想實現(xiàn)這個目的，最重要的就是在消費者心智中占據(jù)一個網(wǎng)站位置，并且記住這個網(wǎng)站符號，而大多數(shù)情況下，這個網(wǎng)站就要成為某個商品或服務(wù)品類的領(lǐng)導(dǎo)者，也就是成為該類產(chǎn)品與服務(wù)的代名詞。此時這個網(wǎng)站符號就有了價值，而不再是一個簡單的符號。
所以總結(jié)一下，什么是網(wǎng)站？網(wǎng)站本質(zhì)上是一個符號。
我們用這個符號來概括和區(qū)分信息，通過體驗、感受等在消費者心智中成為某個產(chǎn)品或服務(wù)品類的代表，并且讓消費者記住這個符號。根本目的是為消費者創(chuàng)造價值，讓消費者優(yōu)先且持續(xù)選擇這個符號所對應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。
以上，我們說了網(wǎng)站的起源、網(wǎng)站為何存在以及為何要做網(wǎng)站，并說清楚了網(wǎng)站的本質(zhì)和具體概念。
而從網(wǎng)站的概念我們知道，企業(yè)做網(wǎng)站的目的就是讓消費者優(yōu)先且持續(xù)的選擇自身的產(chǎn)品或服務(wù)，換句話說企業(yè)做網(wǎng)站的根本目的是為了銷售，并且是為了可持續(xù)的、能帶來高溢價的銷售。尤其是市場競爭越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化越嚴(yán)重，做網(wǎng)站也就越重要。
既然大家意識到了成都小程序設(shè)計對企業(yè)發(fā)展的巨大作用。那么企業(yè)的成都小程序設(shè)計，應(yīng)該從什么時候開始？從哪里開始？怎么來做呢？
要回答這些問題，我們就需要先解決大家對網(wǎng)站錯誤認(rèn)知的問題。我們在給企業(yè)做網(wǎng)站咨詢時候發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在做成都小程序設(shè)計過程中，經(jīng)常出現(xiàn)幾種錯誤認(rèn)知或想法，使得成都小程序設(shè)計這一關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的核心工作不斷走向誤區(qū)，甚至導(dǎo)致網(wǎng)站快速衰落。
錯誤一、我現(xiàn)在公司還小，等以后做大了再考慮網(wǎng)站。
我們經(jīng)常會聽到有人這樣說“現(xiàn)在公司還小，要做的事情很多，最主要的是把銷量搞上去，等我企業(yè)做大了再考慮做網(wǎng)站”。這里講的“公司小”主要是這兩種企業(yè)，一種是初創(chuàng)期企業(yè)，另一種是規(guī)模上不大的企業(yè)。
其實這樣的觀點無疑是將企業(yè)的發(fā)展與成都小程序設(shè)計割裂開來，這是嚴(yán)重錯誤的。
正如公眾號的宣傳語所說的，再小的個體，也有自己的網(wǎng)站。所以做網(wǎng)站，從來都不是大公司大企業(yè)的專利，反而一旦市場發(fā)展成熟了，大部分的市場都將會被有網(wǎng)站影響力的企業(yè)占據(jù)，小企業(yè)小公司就會更難于生存。
企業(yè)發(fā)展越好，網(wǎng)站影響力會越高；網(wǎng)站做得越好，更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。
不可否認(rèn)，生存是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 問題，但如果一家企業(yè)不想永遠(yuǎn)是一家小企業(yè)，那么發(fā)展的目標(biāo)不光是求得生存，還要有更高更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)來指導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展，也就必須要在網(wǎng)站新創(chuàng)期就構(gòu)建起自己的網(wǎng)站架構(gòu)，因為網(wǎng)站關(guān)乎的是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的梳理，而非戰(zhàn)術(shù)。
所以企業(yè)應(yīng)該從創(chuàng)立之初就樹立網(wǎng)站意識，根據(jù)實際情況制定具體做法，尤其是要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建起成都小程序設(shè)計框架，制定網(wǎng)站成長動態(tài)地圖指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對商戰(zhàn)。
尤其是初創(chuàng)期的企業(yè)，其網(wǎng)站的“馬太效應(yīng)”是加劇的，所謂的“馬太效應(yīng)”是來自于圣經(jīng)，指的是“好的會更好，壞的會更壞，多的會更多，少的會更少”。所以初創(chuàng)期就開始做網(wǎng)站，不僅僅是能夠帶來可觀的網(wǎng)站溢價；更重要的是如果在網(wǎng)站上跑得不快一點，就很容易掉到馬太效應(yīng)里。
這也就是為什么在每個行業(yè)里的第一名和最后的一名的差距會越來越大，完全就是因為網(wǎng)站的效應(yīng)產(chǎn)生的差距。就比如那些經(jīng)營了多年規(guī)模依然還小的企業(yè)，就是一開始沒有網(wǎng)站意識導(dǎo)致掉入了馬太效應(yīng)里，怎么做也做不大，反而越來越難。而新創(chuàng)期企業(yè)如何做網(wǎng)站，要做好哪三件事情？我會在后面的新創(chuàng)期成都小程序設(shè)計的文章里進(jìn)行講述。
錯誤二、我們同行都沒人做網(wǎng)站，所以我也不做網(wǎng)站。
目前的確有的行業(yè)是不需要做網(wǎng)站的，主要是兩種，第一種是壟斷 質(zhì)的公司或產(chǎn)品；第二種是路邊地攤上的山寨產(chǎn)品。
比如我們中國的煤炭、石油等，由于資源壟斷而不進(jìn)入流通，其自身具有了定價權(quán)，一般不按平均成本定價，但是這種資源類產(chǎn)品一旦進(jìn)入流通領(lǐng)域后，就會產(chǎn)生服務(wù)的差別，依然需要做網(wǎng)站。而路邊地攤上的山寨產(chǎn)品，一方面是其產(chǎn)品品質(zhì)大大低于平均定價的企業(yè)，另一方面是這種銷售方式是無保障的非市場化交易，基本都是一次 買賣。
當(dāng)然有的企業(yè)是被“市場的先行者往往成為先烈”這句話誤導(dǎo)，因此認(rèn)為最安全的方式就是模仿和跟進(jìn)，一旦行業(yè)內(nèi)某一個網(wǎng)站取得成功，就立即跟進(jìn)模仿，從市場中分一杯羹，這種想法在中小企業(yè)中非常普遍；而有的大企業(yè)則認(rèn)為，通過跟進(jìn)并以更大的投入、更好的資源就能戰(zhàn)勝對手，這都是有問題的。
我們來舉一個真是商業(yè)案例，辣椒醬“老干媽”取得成功之后，在全國出現(xiàn)了“老干爹”“苗姑娘”“鄉(xiāng)下妹”等上百個跟進(jìn)的辣椒醬網(wǎng)站，這些網(wǎng)站從名字、產(chǎn)品、包裝甚至推廣就普遍采取模仿“老干媽”的策略。
結(jié)果如何呢？
老干媽2018年入選【中國有價值網(wǎng)站500強榜單】，網(wǎng)站價值超121億元，2018年的銷售額40億左右，行業(yè)第一，甚至目前還遠(yuǎn)銷到了海外。而那些曾經(jīng)跟風(fēng)模仿的網(wǎng)站有多少做起來了呢？
所以不要被“市場先行者往往成為先烈”這句話所誤導(dǎo)，一定要理 的正確認(rèn)識，抓住時機，因為但凡取得成功的網(wǎng)站在成功之前就投入了大量的時間以及財力物力。
除此以外，其它大部分行業(yè)都有做網(wǎng)站的，如果一個企業(yè)存在這種想法，完全是那種保守派，典型盲目跟風(fēng)，同行干什么他才跟著干什么，沒有一點前瞻意識，永遠(yuǎn)也不可能成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
反而如果哪個企業(yè)處于行業(yè)都沒有做網(wǎng)站的情況，那么恭喜你，如果你抓住了機會，你就有可能會成為所在行業(yè)的第一網(wǎng)站，甚至是領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)站。當(dāng)然前提是，你必須要掌握正確的基本規(guī)律和運用系統(tǒng)的成都小程序設(shè)計方法，最好是基于戰(zhàn)略制定切實可行網(wǎng)站成長動態(tài)地圖。
錯誤三、現(xiàn)在公司生意挺好的，不需要做什么網(wǎng)站。
有些企業(yè)不愿做網(wǎng)站，是因為在他們看來，做網(wǎng)站無非就是打廣告，所以就想：“我不作廣告都賣得這么好，為什么要白花那錢打廣告呢?”。
其實每個行業(yè)里都不乏這樣的例子，原來大家都站在同一起跑線上的企業(yè)，生意都差不多，但慢慢的會出現(xiàn)兩級分化，有的成了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)站，生意越來越好；而有的只能在行業(yè)內(nèi)勉強支撐，日子不好過。
我們仔細(xì)分析會發(fā)現(xiàn)，那些成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)站的企業(yè)，一直都在堅持做網(wǎng)站，并把成都小程序設(shè)計提高到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，非常的重視，每年都拿出銷售額的一定比例投到成都小程序設(shè)計上來，所以慢慢的自然他就成長為了行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)站了。
而有的企業(yè)又是這樣想：“我只要做好產(chǎn)品質(zhì)量，沒必要做網(wǎng)站”，存在這個想法的應(yīng)該不在少數(shù)，可能有相當(dāng)一部分。
正如《網(wǎng)站22律》里面說的，“把網(wǎng)站建立在質(zhì)量上就好比把房子蓋在沙灘上”。質(zhì)量很重要，并且生產(chǎn)好產(chǎn)品是企業(yè)主體方必須的良心和社會責(zé)任，但網(wǎng)站的創(chuàng)建，不僅僅是依靠質(zhì)量，更重要的是遵循網(wǎng)站規(guī)律在消費者心智中建立強大網(wǎng)站認(rèn)知。因為好產(chǎn)品在工廠里面大家都能生產(chǎn)，而創(chuàng)建網(wǎng)站卻是在消費者大腦中，未必都能實現(xiàn)。
這也就成了一些老板心中的痛，我們的技術(shù)比他們好，我們的投入比他們大，我們做得更精致更高檔，為什么我們的名氣沒有他們大呢?所以一定要有第二曲線思維。另外也要提醒一下，打廣告并不是成都小程序設(shè)計的全部，但是在這樣一個信息大爆炸的時代，如果連廣告都不屑于做，那么怎么可能有名氣呢？
企業(yè)無論在什么時候都要記住，企業(yè)即網(wǎng)站，產(chǎn)品即網(wǎng)站，用戶即網(wǎng)站，企業(yè)做網(wǎng)站的根本目的就是更好的實現(xiàn)銷售。
所以網(wǎng)站從來無小事，老板就要有大格局思維，要清楚做網(wǎng)站并不單是網(wǎng)站部的事情，應(yīng)該將成都小程序設(shè)計工作是跟公司所有人聯(lián)系在一起，因為這樣可以最大調(diào)動公司所有的一切來向網(wǎng)站靠攏，最終也才能不斷發(fā)揮出超強的網(wǎng)站溢價能力。
總之，我們應(yīng)該從商業(yè)的本質(zhì)去理解做網(wǎng)站，當(dāng)你意識到網(wǎng)站能夠給你的產(chǎn)品帶來溢價的時候，你一定不要猶豫做不做，而是你一定要去做它，并且一定要做好，因為你不做，別人也會做的。
好了，以上就是對成都小程序設(shè)計時機把握不好出現(xiàn)的三大誤區(qū)的內(nèi)容。
接下來，我們來說企業(yè)在找網(wǎng)站咨詢策劃機構(gòu)出現(xiàn)的六大誤區(qū)。
企業(yè)在成都小程序設(shè)計過程中，是特別需要請外部專業(yè)的網(wǎng)站咨詢策劃機構(gòu)為其提供網(wǎng)站咨詢服務(wù)的，尤其是在網(wǎng)站新創(chuàng)期，就要基于企業(yè)本身實際情況以及行業(yè)趨勢、市場機會的準(zhǔn)確把握，為企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略制定切實可行的專屬成都小程序設(shè)計方案。但是在現(xiàn)實中，很多企業(yè)卻對網(wǎng)站咨詢策劃機構(gòu)產(chǎn)生很多錯誤認(rèn)知，主要體現(xiàn)在如下六個方面。
正如世界網(wǎng)站大師阿爾·里斯所說的：“從長遠(yuǎn)觀點來看，對一個網(wǎng)站來說，最重要的就是名字”。
因為一個名字的好壞，直接關(guān)系到網(wǎng)站最終能否成功進(jìn)入消費者的心智。而特勞特定位理論的出現(xiàn)，幫助一些企業(yè)弱化了網(wǎng)站名字的天生不足，所以就有人誤導(dǎo)企業(yè)說網(wǎng)站名字不重要，導(dǎo)致市面上出現(xiàn)了很多槽糕透頂?shù)木W(wǎng)站名字。
所以無論在什么時候，企業(yè)都要掌握正確的網(wǎng)站規(guī)律，不能片面的去道聽途說而產(chǎn)生一些錯誤的理解和認(rèn)知，最終導(dǎo)致企業(yè)走了很多的彎路。在企業(yè)成都小程序設(shè)計中，主要還存在以下這些錯誤的觀點或做法。我先列舉出來，大家對照看看有自己沒有也存在這方面的問題，然后我們在后面關(guān)于成都小程序設(shè)計的文章里會進(jìn)行解釋。
1、錯誤的認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時代不需要做網(wǎng)站，只需要傳播。
2、錯誤的認(rèn)為某個東西是自己原創(chuàng)的就一定是自己的。
3、錯誤的以為企業(yè)只要滿足了客戶的需求就能做好網(wǎng)站。
4、錯誤的以為網(wǎng)站就是商標(biāo)，或者網(wǎng)站名就是公司字號。
5、受某些傳統(tǒng)營銷人的影響，錯誤的以為網(wǎng)站名字無所謂。
6、錯誤的以為把某個企業(yè)作為標(biāo)桿來模仿，自己也能做好。
7、錯誤的認(rèn)為只要企業(yè)本身產(chǎn)品做的更好就一定能夠成功。
8、在定位過程中，企業(yè)對消費者心智規(guī)律資源把握不到位。
9、錯誤的以為一定要提出“獨特”的網(wǎng)站主張才能成功。
10、當(dāng)網(wǎng)站在某個點成功后，就錯誤的將產(chǎn)品線過度延伸。
11、受傳統(tǒng)思維影響，錯誤認(rèn)為只要規(guī)模大，企業(yè)就更強。
12、錯誤理解競爭策略，認(rèn)為競爭對手好，我要比他更好。
13、企業(yè)在經(jīng)營中往往不能堅持，錯誤的經(jīng)常改變方向。
14、企業(yè)急于求成，追求短期利益，過度營銷而透支網(wǎng)站。
15、恨不得一夜之間成為超級網(wǎng)站，就盲目模仿網(wǎng)紅網(wǎng)站。
這15個錯誤觀點和做法，我們在后續(xù)文中會進(jìn)行舉例說明，并給出正確的做法。以上就是本文內(nèi)容，本文歸納總結(jié)僅代表作者觀點，內(nèi)容僅供參閱。
最后做一個總結(jié)，什么是網(wǎng)站？
網(wǎng)站本質(zhì)上是一個符號。成都小程序設(shè)計用這個符號來概括和區(qū)分信息，通過體驗、感受等在消費者心智中成為某個產(chǎn)品或服務(wù)品類的代表，并且讓消費者記住這個符號。根本目的是為消費者創(chuàng)造價值，讓消費者優(yōu)先且持續(xù)選擇這個符號所對應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)。
